Blog: De 20 beste managementsboeken aller tijden

Leiderschap is niet alleen een titel of een positie, maar een combinatie van kwaliteiten, vaardigheden en, misschien nog belangrijker, het vermogen om anderen te inspireren met een gedeelde visie. Net zoals een goed gemaakt boek je naar nieuwe werelden kan transporteren kunnen de beste leiderschapsboeken je inzichten geven, je perspectief verrijken en je uitrusten met de kennis om je ondernemersreis succesvol te maken. In dit artikel duiken we in een reeks uitzonderlijke boeken die niet alleen een bron van informatie zijn maar lichtbakens die je door het leiderschap leiden.

Of je nu een beginnende ondernemer of een zakelijke veteraan bent, deze lijst met de beste leiderschapsboeken zal zeker tot je verbeelding spreken en uiteindelijk je benadering van leiderschap versterken.

Het belang van leiderschap in de wereld van vandaag

In het snelle zakelijke klimaat van vandaag is effectief leiderschap niet zomaar een modewoord. Het is crucialer dan ooit. Het is de drijvende kracht achter het moreel, de productiviteit van een team en bijgevolg het succes van een bedrijf. Grote leiders inspireren iedereen om actie te ondernemen. Ze kunnen sterk van elkaar verschillende teamleden omvormen tot een samenhangende eenheid gericht op het bereiken van gemeenschappelijke doelstellingen.

Ze bevorderen ook een omgeving waar innovatie gedijt, moedigen individuen aan om uit hun comfortzone te stappen, nemen berekende risico's en bedenken baanbrekende oplossingen. Bovendien bieden ervaren leiders in uitdagende tijden stabiliteit en richting, het bevorderen van zelfbewustzijn en het bijbrengen van vertrouwen bij zowel teamleden als belanghebbenden. In wezen gaat leiderschap niet alleen over het nemen van cruciale beslissingen: het gaat om inspireren, motiveren en anderen in staat stellen hun best te leveren.

Beste leiderschapsboeken – Sipko Visser

Lijst met 20 beste leiderschapsboeken aller tijden:

1. The First 90 Days - door Michael Watkins

"The First 90 Days" is een internationaal geprezen bestseller door Michael D. Watkins, die een gerenommeerde expert is in leiderschap. Elke manager zou deze uitgebreide en bijgewerkte editie moeten lezen die effectieve strategieën presenteert voor het overwinnen van de uitdagingen die vaak worden geassocieerd met het nemen van een nieuwe rol. Hierdoor is het van onschatbare waarde, of je nu begint met een nieuwe baan, doorgroeit in je huidige organisatie of een overzeese opdracht aanneemt.

Watkins erkent de veeleisende aard van het professionele landschap van vandaag, met continue veranderingen en hoge verwachtingen. Dit boek is belangrijk voor leiders en dient als een onmisbare gids voor het succesvol navigeren van de cruciale eerste 90 dagen van een nieuwe functie en daarna.

2. The Leadership Challenge - door James Kouzes & Barry Posner

"The Leadership Challenge" is een uitzonderlijk zakelijk boek dat de tand des tijds heeft doorstaan, met zijn eerste editie geschreven in 1987. Geschreven door de leiderschapsexperts Jim Kouzes en Barry Posner heeft het boek een positie bereikt als een van de beste leiderschapsboeken ooit. Deze derde editie is herzien en bijgewerkt om de uitdagingen aan te gaan die worden gepresenteerd door onze onvoorspelbare wereldwijde zakelijke omgeving.

Geworteld in uitgebreid onderzoek verzamelt het inzichten van leiders in publieke en private sectoren wereldwijd. De auteurs benadrukken dat hoewel de context van leiderschap zich in de afgelopen decennia heeft geëvolueerd, de fundamenten ongewijzigd blijven en bevestigen dat leiderschap geen voorbijgaande trend is, maar een tijdloze noodzaak.

3. The 21 Irrefutable Laws of Leadership - door John C. Maxwell

De 25-jarige jubileumeditie van deze bestseller is een waardevol boek voor bedrijfsleiders. Het is een uitgebreide, volledig herziene en bijgewerkte gids voor effectief leidinggevend leiderschap in de moderne wereld. Dit inzichtelijke boek belicht belangrijke principes zoals visie, invloed, verantwoordelijkheid en toewijding, het bieden van een routekaart voor het stellen van doelen en het handhaven van emotionele balans tijdens uitdagende tijden.

De persoonlijke ervaringen van Maxwell geven bruikbaarheid en inspiratie aan elke leiderschapswet. Het boek is zorgvuldig bijgewerkt voor de volgende generatie leiders met nieuwe inzichten en relevante voorbeelden met behoud van de tijdloze leiderschapswaarheden die velen in het afgelopen kwartaal van de eeuw hebben gemachtigd.

4. Leaders Eat Last - door Simon Sinek

Dit meesterwerk van de veelgeprezen auteur Simon Sinek is niet alleen voor leiders die streven naar zelfverbetering, maar voor iedereen die hun interpersoonlijke vaardigheden en loopbaantraject wil verbeteren. Dit boek bevat een uitgebreid hoofdstuk en bijlage over toonaangevende millennials, geïnspireerd door Sineks virale video "Millennials op de werkplek". De primaire focus van het boek is het creëren van een optimale werkomgeving, waar individuen zich gewaardeerd, vertrouwd en vervuld voelen.

Door zijn ervaring met het werken met verschillende organisaties wereldwijd, identificeert Sinek dat de meest succesvolle teams zijn bevorderd door leiders die een "veiligheidskring" creëren - een veilige ruimte die vertrouwen en samenwerking aanmoedigt en het team beschermt tegen externe uitdagingen. Met verhalen variërend van militaire operaties tot investeringsbankieren, illustreert Sinek de diepgaande impact van groot leiderschap.

5. Dare to Lead - door Brené Brown

'Dare to Lead', een bestseller van de New York Times van Brené Brown, moedigt ons aan om moed te manifesteren in leiderschap. Op basis van haar baanbrekende onderzoek met leiders en culturele innovators wereldwijd helpt Brown hoe ze gedurfde concepten kunnen vertalen in bruikbare praktijken binnen leiderschapsrollen. Het boek schuwt de traditionele perceptie van leiderschap als een titel of status. In plaats daarvan definieert het een leider als iemand die potentie voedt en moedig handelt.

Het verleidt leiders om de moed te hebben om kwetsbaar te zijn en empathie te bevorderen - uniek menselijke eigenschappen die ons onderscheiden in een tijdperk dat steeds meer gedomineerd wordt door machines en AI. Het boek van Brown is een schat voor iedereen die moedig leiderschap wil cultiveren.

6. Start with Why - door Simon Sinek

Bestsellerauteur Simon Sinek duikt in het hart van effectief leiderschap in zijn invloedrijke boek, "Start with Why". Deze meeslepende lezing onderzoekt de waarheid dat uitstekende leiders en organisaties degenen zijn die beginnen met een duidelijk 'why'. Puttend uit het leiderschap van iconen zoals Martin Luther King Jr., Steve Jobs en The Wright Brothers, onthult Sinek een grote gemene deler - ze begonnen allemaal met ‘why’. Hij introduceert "The Golden Circle", een robuust raamwerk voor het bouwen van succesvolle organisaties, leidende bewegingen en inspirerende mensen.

Het boek benadrukt dat hoewel elk bedrijf ‘what’ en 'how' kan beschrijven,, slechts enkelen ‘why kunnen verwoorden - het kerndoel, de oorzaak of de overtuiging dat alles wat ze doen ondersteunt. Dit idee transformeert de manier waarop we succesvolle leiderschap en marketing begrijpen en dringen er bij ons op aan niet te leiden door manipulatie maar door inspiratie. Het boeiende verhaal van Sinek, gevormd door een enorm scala aan echte verhalen, schetst wat er echt nodig is om te leiden en te inspireren.

7. The Seven Habits of Highly Effective People - door Stephen R. Covey

"The Seven Habits of Highly Effective People" van Stephen R. Covey is een klassieke lezing voor leiders die in de bestsellerlijsten blijft staan. De blijvende aantrekkingskracht van het boek ligt in zijn focus op tijdloze principes zoals billijkheid, integriteit, eerlijkheid en menselijke waardigheid, om weg te blijven van vluchtige trends en oppervlakkige psychologie. Het is een van de meest invloedrijke boeken ooit geschreven: het heeft meer dan drie decennia gestimuleerd en geleid, wat bijdraagt aan de transformatie van miljoenen levens in alle leeftijdsgroepen en beroepen.

Covey stelt dat, ongeacht iemands competentie, duurzaam en blijvend succes alleen kan worden bereikt als iemand zichzelf effectief kan leiden, samenwerkt met anderen en zijn capaciteiten continu kan verbeteren en verlengen. Deze elementen vormen het fundament van persoonlijke, team- en organisatorische effectiviteit.

8. Execution: The Discipline of Getting Things Done - door Larry Bossidy & Ram Charan

"Execution: The Discipline of Getting Things Done" van Larry Bossidy en Ram Charan is een tour de force in leiderschapsliteratuur, met name vanwege de volgende aanpak: hoe vertaal je strategie in tastbare resultaten? De auteurs beweren dat de uitvoering afhankelijk is van in drie, in de kern met elkaar verweven, processen: mensen, strategie en operaties. Door hands-on leiderschap, beweren Bossidy en Charan, kunnen leiders snelle beslissingen nemen, effectief delegeren en zorgen voor het volgen van ‘doeners’ die anderen kunnen versterken.

Het boek benadrukt dat geïnformeerde leiders, die de nuances van markten, klanten en middelen begrijpen, aan het roer moeten staan van het strategieproces, het gebruik van het operationele proces om nieuwe regelingen te bedenken en prestaties te koppelen aan prikkels. Deze drie cruciale processen vormen, zoals de auteurs beweren, het fundament van een concurrentievoordeel.

9. Good to Great - door Jim Collins

"Good to Great" door Jim Collins is een baanbrekend werk dat onderzoekt hoe gewone bedrijven transformeren in buitengewone presteerders. Op basis van een rigoureuze onderzoeksstudie van vijftien jaar identificeerden Collins en zijn team bedrijven die de markt drastisch hadden overtroffen en de middelmatigheid in superioriteit veranderde. Deze "Good to Great" bedrijven, zoals Collins hen noemde, ontketende fenomenale rendementen die zelfs de meest succesvolle ondernemingen ter wereld overtreffen.

Het boek contrasteert deze bedrijven tegen een reeks vergelijkingsbedrijven die de sprong niet hebben gemaakt waardoor de factoren zorgvuldig worden onderzocht die de echt grote onderscheiden van het loutere goede.

"Good to Great" is een sterk boek dat waardevolle inzichten biedt in de beste strategieën en praktijken voor het beheren van mensen en middelen.

10. The Lean Startup - door Eric Ries

Dit boek biedt essentiële inzichten in het creëren en beheer van startups door gebruik te maken van Lean Principles en Agile Development. Het boek onderstreept het belang van continue experimenten, het zoeken naar feedback van klanten en het snel aanpassen om producten of diensten te creëren die echt tegemoetkomen aan de behoeften van de klant.

Ries introduceert het concept van een minimaal levensvatbaar product (MVP), een basisversie van een product dat met klanten kan worden getest, waardoor de besluitvormingsprocessen verder worden verbeterd via gegevens gestuurde experimenten. De auteur bespreekt toepasselijk het concept van ‘draaien’ - het wijzigen van het traject van een startup op basis van feedback van klanten of marktomstandigheden. Boordevol illustratieve casestudy's en voorbeelden demystificeert het boek welke strategieën werken in ondernemerschap en wat niet, en hoe de voortgang kan worden gepeilt door een focus op leren en experimenten.

11. Emotional Intelligence - door Daniel Goleman

"Emotional Intelligence" van Daniel Goleman is een verhelderende verkenning van onze emotionele sfeer en de diepgaande invloed ervan. Het boek is een geweldige lezing voor marktleiders op alle niveaus. Het duikt in de aard van emoties, hun doel en hoe we onze vaardigheden kunnen inzetten om ze effectief te beheren.

Goleman maakt een dwingende zaak voor het belang van emotionele intelligentie, zowel in ons persoonlijke leven als op het werk en werpt licht op hoe onze emotionele reacties onze relaties en ervaringen kunnen vormen. Bovendien stelt hij dat ons collectieve vermogen om emoties te navigeren, verstrekkende implicaties kan hebben voor het welzijn van de mensheid. Een cruciale lezing voor iedereen die zijn emotionele landschap wil begrijpen en verbeteren.

12. On Becoming a Leader - door Warren Bennis

"On Becoming a Leader" door Warren Bennis is een reservoir van inzichten over leiderschap. Centraal in het thema van het boek staat het idee dat echte leiders zich proberen uit te drukken, niet alleen zichzelf bewijzen. Bennis contrasteert de beperkende visie op zelfbestendigheid met het uitgebreide en boeiende streven naar zelfexpressie door leiders.

Volgens Bennis beschouwen dergelijke leiders het leven als een kans voor zelfactualisatie. Het boek benadrukt dat leiderschap niet kan gedijen als er een gebrek aan toewijding aan het leven is. Leiderschap vereist visie en omvat vaak het hele leven van iemand. Een dwingende lezing daagt de lezer uit om middelmatigheid te overwinnen, uitdagingen te omarmen en echt te leiden door hun authentieke zelf uit te drukken.

13. The Art of Possibility - door Rosamund Stone Zander en Benjamin Zander

"The Art of Possibility" door Rosamund Stone Zander en Benjamin Zander is een transformerende lezing, die het cruciale onderscheid aanpakt tussen individuen die hun leven leiden met vervulling en degenen die geluk beschouwen als een ongrijpbare toekomstige staat. Het boek suggereert dat een houding van overvloed en het omarmen van mogelijkheid de sleutel is tot het bereiken van een echt verheven leven.

Het dringt er bij lezers op aan om een open deur in hun gedachten te houden voor levensveranderende kansen, ervaringen en alle goedheid dat het leven te bieden heeft. Zander duikt in de kunst van de mogelijkheid en toont aan dat het leven een prachtige reis is, die het waard is om ten volle te leven wanneer we de mogelijkheid in ons bestaan durven uit te nodigen.

14. Immunity to Change - door Robert Kegan en Lisa Laskow Lahey

"Immunity to Change" door Robert Kegan en Lisa Laskow Lahey is een baanbrekend boek dat een unieke benadering biedt voor zowel persoonlijke als organisatorische transformatie. De auteurs richten zich op mentaliteitsverandering en op het overwinnen van blinde vlekken, het identificeren van concurrerende verplichtingen en zichzelf bevrijden van het beperken van aannames.

De strategieën van het boek zijn met succes geïmplementeerd in educatieve instellingen wereldwijd, waardoor faculteiten en beheerders blijvende verandering doorbrengen. Kegan en Lahey blijven bronnen en programma's aanbieden via hun adviesbureau, Minds at Work, inclusief webinars over navigeren door crises. Een aanrader voor iedereen die zinvolle verandering in hun leven en organisatie wil stimuleren.

15. The Hard Thing on Hard Things - door Ben Horowitz

"The Hard Thing on Hard Things" van Ben Horowitz is een van de beste titels die door experts uit de industrie zijn gepubliceerd. Het is een handboek van een ondernemer dat de realiteit aanpakt van het runnen van een bedrijf dat de meeste auteurs niet zullen beschrijven. Het biedt een openhartige verkenning van de uitdagingen waarmee CEO's worden geconfronteerd in zowel vredestijd als in oorlogstijd, en benadrukt dat er geen recept is voor succes, geen toverstafje om problemen op te lossen. De meest waardevolle les is dat de strijd deel uitmaakt van de reis, en alleen door deze te omarmen kunnen we het grootste verschil maken.

Met inzichten als het belang van het bevorderen van een cultuur van vertrouwen, het afhandelen van worst-case scenario's en het prioriteren van mensen, producten en winst respectievelijk, is dit boek een favoriet onder ondernemers. Het legt de ruwe waarheid van de leiderschapsreis bloot, met zijn duizelingwekkende hoogtepunten en verpletterende dieptepunten, waardoor lezers worden aangemoedigd om moeilijke beslissingen te ondergaan en nooit op te geven. Horowitz biedt ook advies over het inhuren, het bevorderen van een effectieve werkomgeving en het vermijden van valkuilen van organisatie. Het is een onschatbare bron voor diegenen die de reële uitdagingen van ondernemerschap willen begrijpen.

16. Dealing With Darwin - door Geoffrey Moore

"Dealing With Darwin" van Geoffrey Moore is een uitzonderlijke gids voor innovatiebeheer. In dit boek verrijkt Moore het technologische levenscyclusconcept geïntroduceerd in "Crossing the Chasm", waardoor het verder wordt uitgebreid. Dit biedt onschatbaar inzicht in het beheren van innovatie in volwassen markten.

Bovendien breidt hij het kern-/contextconcept uit van "Leven op de breuklijn", waardoor het transformeert in een hulpmiddel voor innovatiefinanciering. Moore onderzoekt ook de impact van twee ongelijksoortige bedrijfsarchitecturen, namelijk complexe systemen en volume-activiteiten, op innovatiestrategie.

17. The 11 Laws of Likability - door Michelle Lederman

"The 11 Laws of Likability" van Michelle Lederman is een meeslepende lezing die het geheim ontrafelt achter succesvolle zakelijke relaties: likability. Lederman beweert overtuigend dat mensen de neiging hebben om zaken te doen met personen die ze leuk of aantrekkelijk vinden. Dit boek is haar zoektocht om te laten zien hoe ze succesvol kunnen zijn door te onthullen wat inherent sympathiek in ons is.

Op deze verhelderende reis helpt ze je je authentieke leukheid te ontdekken, die niet gaat over het onderhouden van een onrealistisch gelukkige gevel maar om het bevorderen van echte verbindingen. Het boek begeleid je bij het creëren van openhartige, plezierige interacties die resulteren in gunstige resultaten voor alle betrokkenen, waardoor de cruciale rol van charme en “leukheid” in zakelijk succes wordt onderstreept.

18. The Five Dysfunctions of a Team - door Patrick Lencioni

"The Five Dysfunctions of a Team" door Patrick Lencioni is een onconventionele kijk op managementliteratuur die inzichten biedt door een fictief verhaal. Gebruikmakend van een fabel om de uitdagingen te illustreren waarmee zelfs de beste teams in hun samenwerkingsinspanningen worden geconfronteerd, biedt dit boek praktische handvatten om kwesties van de afwezigheid van vertrouwen en politiek op de werkplek te overwinnen. Het uiteindelijke doel is om werknemers in staat te stellen teamspelers te zijn en hun essentiële doelstellingen te bereiken met eenheid en effectiviteit.

Het verhaal beschrijft de inspanningen van Kathryn Petersen om een gezonde teamomgeving te bevorderen in het ingebeelde bedrijf: DecisionTech. Terwijl de plot ontrafelt introduceert Kathryn de vijf disfuncties van een teambestuur bij haar leidinggevenden en schrijft deze disfuncties toe als de oorzaak van de tekortkomingen van het team. Dit model, weergegeven als een piramide, illustreert de onderlinge verbinden van de disfuncties, waarbij elk de bovenstaande invloed heeft. Lencioni heeft ook een theoretisch deel aan het boek toegevoegd, vat zijn gedachten samen en het biedt van een evaluatie-instrument om de gevoeligheid van een team voor disfuncties te beoordelen.

19. Lean In - door Sheryl Sandberg

"Lean In: Work, Women en Will to Lead" van Sheryl Sandberg biedt een scherp commentaar op het brandende zakelijke onderwerp: de grimmige genderongelijkheid die in de huidige samenleving blijft bestaan. Met slechts 4% van de Fortune 500 CEO's als vrouwen, spreekt Sandberg de opvallende verschillen frontaal aan.

Op basis van persoonlijke ervaringen uit haar illustere carrière bij Facebook en Google presenteert ze kwetsbare momenten als leerzame gevallen om leiderschapstraining te geven aan alle vrouwelijke leiders. Het boek dient als een Clarion-oproep, en dringt er bij vrouwen op aan om hun volledige potentieel te benutten om nieuwe hoogten te bereiken, terwijl het bruikbaar advies geeft om verandering in dit ongelijke landschap te bewerkstelligen.

20. Go: Put Your Strength To Work - door Marcus Buckingham

"Go: Put Your Strength To Work" van Marcus Buckingham is een empowerment-gids die leiders helpt de waarde te herkennen van het benutten van onze sterke punten voor optimale productiviteit, creativiteit en veerkracht. Gericht op onderzoek met 2 miljoen mensen, onthult het een alarmerende statistiek: slechts 17% van de mensen voelt dat ze hun sterke punten in hun professionele leven gebruiken. Het boek wil daarom lezers helpen hun persoonlijke sterke punten te identificeren, te labelen en effectief te gebruiken.

Het boek bevat een online profileringsevaluatie op basis van het Clifton StrengthsFinder-profiel. Buckingham stelt voor om te beginnen met een 'set'-beoordeling om de huidige en toekomstige betrokkenheid bij je sterke punten te peilen. Door actief de taken van het boek te volgen, kunnen lezers een duidelijke verschuiving verwachten in hun "set" -scores, wat een efficiënter gebruik van hun sterke punten betekent.

Veelgestelde vragen

Wat is het beste boek om te lezen over leiderschap?

Het ‘beste’ leiderschapsboek is subjectief en hangt grotendeels af van je persoonlijke leiderschapsstijl en de uitdagingen waarmee je momenteel wordt geconfronteerd. Een door iedereen geprezen boek zou echter "het moeilijke van harde dingen" zijn van Ben Horowitz, vanwege het praktische advies over het beheren van moeilijke situaties. Om je begrip van leiderschap te vergroten, wordt het echter aanbevolen om verschillende boeken te lezen die diverse perspectieven bieden, zoals "omgaan met Darwin" door Geoffrey Moore voor innovatiebeheer, "The 11 Likability" door Michelle Lederman voor het beheersen van zakelijke relaties, en "Vijf disfuncties van een team" door Patrick Lencioni voor het begrijpen van teamdynamiek.

Zijn er boeken die zich richten op leiderschap in non-profitorganisaties?

Er zijn inderdaad verschillende boeken die zich richten op leiderschap in de context van non-profitorganisaties. Een opvallende aanbeveling is "de non-profit strategie-revolutie: realtime strategische planning in een snelle responswereld" door David La Piana. Dit boek daagt de traditionele strategische planning uit met een flexibele, realtime aanpak afgestemd op de snelle, constant veranderende wereld van non-profitorganisaties. Het biedt een dynamisch proces dat personeel en bestuur betrekt bij een programma van systematisch leren en beheer.

Een ander uitstekend boek is "Forces for Good: The Six Practices of High-Impact non-profitorganisaties" door Leslie R. Crutchfield en Heather McLeod Grant. Het identificeert succesvolle strategieën en praktijken van non-profitorganisaties met een hoge impact en levert praktische hulpmiddelen voor organisaties om hun impact te versterken. Deze boeken bieden onder andere onschatbare inzichten voor effectief leiderschap in de non-profitarena.

Onthoud: “Succes is niet voor de happy few. Het is voor hen die de meeste stappen zetten en hun eigen gedachten kunnen overwinnen.”

Ik ben Sipko Visser, Businesscoach, spreker, blogger en oprichter van ondernemers TV. Sinds 2018 heb ik tientallen bedrijven in het MKB geholpen om hun doelen te behalen. Van eenpitters tot de teams van grote bedrijven. Mijn klanten werken met mij omdat ik een bewezen aanpak heb die meer oplevert dan ze kost. Als je belangstelling hebt om door mij gecoacht te worden en het daar eens over wil hebben boek dan even een afspraak in mijn agenda via de website of LinkedIn.

Groet,

Sipko