Wil je dat jouw bedrijf zich onderscheidt van de concurrentie en succesvol is? Dan is het tijd om na te denken over hoe werkend genie jouw bedrijf naar groei kan helpen leiden. Working Genius is een concept dat zich richt op het gebruik van creatieve probleemoplossende technieken en innovatieve ideeën om nieuwe oplossingen voor bedrijven te ontwikkelen. 

Het idee achter Working Genius is dat bedrijven nieuwe kansen op succes kunnen ontdekken door gebruik te maken van de collectieve intelligentie van werknemers, klanten, partners en andere belanghebbenden. In deze blogpost wordt onderzocht hoe een werkend genie elk bedrijf kan helpen zijn doelen te bereiken en te groeien in het huidige competitieve landschap. 

Wat is de beschrijving van een werkend genie? 

Een Werkgenie is een leider en teamspeler die op alle gebieden uitmuntendheid vertoont. Patrick Lencioni, een gerenommeerd expert op het gebied van leiderschap en teamwerk, zegt dat de meest effectief werkende genieën beschikken over solide vaardigheden en kennis op zowel hun vakgebied als over een breder zakelijk inzicht. Ze moeten buiten de gebaande paden denken en tegelijkertijd trouw blijven aan hun kernwaarden en doelstellingen. Werkende genieën zijn niet alleen invloedrijk in hun vakgebied, maar dragen ook bij aan het gedeelde succes van het team als geheel. 

Ze kunnen kritisch nadenken terwijl ze toch met anderen samenwerken en hun collega's motiveren voor een gemeenschappelijk doel. Dit type leider is van onschatbare waarde in elke organisatie die samenwerking, innovatie en groei waardeert. Patrick Lencioni moedigt leiders aan om te streven naar het Working Genius-concept om echt zakelijk succes te bereiken. Een werkgenie zijn betekent alle beschikbare middelen benutten, actief en proactief luisteren, effectief communiceren, georganiseerd en gefocust blijven, en de visie hebben om potentiële kansen te identificeren. 

Als je dit doet, zal dit betekenisvolle resultaten opleveren die een positieve impact hebben op individuen en teams. Uiteindelijk is een Werkend Genie een leider die boven de rest uitsteekt en een blijvende impact maakt. Ze zijn van onschatbare waarde voor organisaties die hun doelen willen bereiken. Met voorbeeldig leiderschap en teamsamenwerking is alles mogelijk. 

Hoe je werkgenie aan jouw team kan introduceren 

Zodra je Working Genius en de bijbehorende tools aan jouw team heeft geïntroduceerd, is het tijd om ze te gaan gebruiken. De Working Genius-podcast met Patrick is een uitstekende manier om aan de slag te gaan. Het biedt een geweldige introductie tot het concept van ‘werkend genie’ en hoe je dit idee kan gebruiken om jezelf en anderen te helpen succesvol te zijn op het werk. 

Het Working Genius assessment geeft ook inzicht in de functies, sterke en zwakke punten van jouw team. Door mensen van deze informatie te voorzien, kun je een sfeer creëren waarin iedereen effectiever kan samenwerken. Met deze tools kan je jouw team helpen hun doelen sneller en gemakkelijker dan ooit tevoren te bereiken! 

Werkend genie – Sipko Visser 

De 6 soorten werkgenie? 

Laten we elk van de genieën dieper bekijken. 

Het genie van de verwondering 

The Genius of Wonder verwijst naar het concept dat Patrick Lencioni en zijn team in hun werk hanteren: het herkennen en benutten van de natuurlijke gaven van ieder individu. Het betekent begrijpen hoe je het beste in mensen naar boven kan halen en hen helpen manieren te vinden om hun talenten en kennis te gebruiken om bij te dragen aan een groter doel. 

Een uitstekend voorbeeld van dit genie in actie is wanneer het team van Patrick samenwerkt met een organisatie om hen te helpen een cultuur van vertrouwen te creëren. Ze werken samen met de organisatie om hen te helpen begrijpen hoe ze de sterke en zwakke punten van mensen kunnen identificeren, hoe ze relaties kunnen opbouwen die deze gaven benutten, en hoe ze een gevoel van samenwerking en wederzijds respect kunnen bevorderen. Door elke persoon als uniek en waardevol te erkennen, kan een omgeving worden gecreëerd waarin iedereen zich op zijn gemak kan voelen om zijn ideeën, meningen en gevoelens te uiten. Dit helpt een ruimte van samenwerking en innovatie te creëren die tot betere oplossingen leidt. 

Kortom, de Genius of Wonder gaat over het herkennen van het potentieel van elk individu, begrijpen hoe ze kunnen bijdragen aan een groter doel en hen helpen samen te werken voor succes. Het is een inspirerende manier om problemen op te lossen, die Patrick Lencioni en zijn team in hun werk blijven illustreren. 

Het genie van de uitvinding 

Wanneer Patrick Lencioni spreekt over het genie van de uitvinding, verwijst hij naar de opvatting dat grote uitvindingen niet alleen door hard werken en frustratie tot stand komen. In plaats daarvan komen ze voort uit een natuurlijk proces waarbij bestaande ideeën worden overgenomen en op basis daarvan wordt geïnnoveerd. De gloeilampuitvinding van Thomas Edison is een geweldig voorbeeld van dit genie in actie. 

Zijn genialiteit lag niet in het creëren van iets dat niemand eerder had gezien, maar in het combineren van bestaande componenten om een revolutionair product te creëren. Edison verfijnde zijn ontwerp met vallen en opstaan, waardoor de gloeilamp uiteindelijk praktisch werd voor dagelijks gebruik. Dit soort uitvindingen is een bewijs van het genie van de uitvinder; het vereist een open geest, gekoppeld aan vindingrijkheid en experimenten. Zonder dit zouden we niet de talloze producten en ontwikkelingen hebben waar we vandaag de dag van profiteren. 

Het genie van onderscheidingsvermogen 

Patrick Lencioni’s concept van het Genius of Discernment gaat over het herkennen en waarderen van de unieke gaven en talenten van elke persoon voor een team. Zijn team gaat de wereld in om mensen te helpen hun vaardigheden te identificeren en te gebruiken om harmonieus en met plezier samen te werken. Door mensen te helpen inzicht te krijgen in hun waarden en de bijdrage die ze kunnen leveren aan een team, onderzoeken Lencioni en zijn team hoe ze het genie van ieder individu het beste kunnen gebruiken om iets unieks te creëren. 

Een uitstekend voorbeeld van dit genie in actie is wanneer een groep met verschillende sterke punten samenkomt en er iets geweldigs van maakt. Het combineren van ieders unieke kwaliteiten en perspectieven leidt tot buitengewone resultaten. Met het Genius of Discernment kunnen teams hun potentieel ontsluiten en iets uitzonderlijks creëren. 

Dit concept is een geweldig hulpmiddel om de teamdynamiek te verbeteren, omdat het iedereen helpt elkaars unieke gaven te herkennen en te waarderen. Het biedt een krachtige manier om de samenwerking binnen een team te bevorderen, waardoor een sterk gevoel van doelgerichtheid onder de leden ontstaat. Door het Genius of Discernment te omarmen, kunnen teams hun collectieve potentieel ontsluiten en iets unieks creëren. 

Het is een inspirerend concept dat teams kan helpen geweldige dingen te bereiken, mits het op de juiste manier wordt toegepast. Lencioni heeft uitstekend werk geleverd door mensen te helpen bij het identificeren en gebruiken van hun gaven. Het is een krachtig hulpmiddel om de teamdynamiek te verbeteren, waardoor iedereen elkaars unieke gaven kan herkennen en waarderen, samenwerking bevordert en een sterk gevoel van doelgerichtheid creëert. Als we begrijpen hoe we het genie van onderscheidingsvermogen kunnen aanboren, kunnen we ons ware potentieel ontsluiten en iets opmerkelijks creëren. 

Het genie van galvaniseren 

Patrick Lencioni’s idee van het genie van het galvaniseren verwijst naar het vermogen van een leider om zonder verplichtingen steun en hulp van anderen te krijgen. Het gaat niet om controleren of manipuleren, maar om het creëren van een omgeving waarin mensen bereid zijn te helpen, zonder voorwaarden of verwachtingen. Een uitstekend voorbeeld van dit genie in actie is te zien in organisaties met een sterke vrijwilligerscultuur, zoals non-profitorganisaties of dienstverleningsorganisaties. 

De leider bevordert vertrouwen en open communicatie waarbij individuen bereid zijn hun tijd en middelen op te geven om anderen te helpen zonder iets terug te verwachten. Dit is het genie van galvaniseren op zijn best. Het creëert een omgeving waarin mensen niet alleen samenkomen om taken uit te voeren maar ook om aan de behoeften van anderen te voldoen. Het is een bewijs van de kracht van leiderschap en een herinnering aan wat we kunnen bereiken als we samenkomen om elkaar te steunen. 

Het genie van activering 

Patrick Lencioni’s concept van de ‘Genius of Enablement’ gaat over het creëren van een omgeving waarin iedereen zich bevoegd voelt om bij te dragen en eigenaarschap te nemen om vreugde en energie te ontketenen. Het houdt in dat leiders snel reageren op de behoeften van hun team, begrijpen wanneer micromanagement niet nodig is en reageren op veranderende omstandigheden. 

Een uitstekend voorbeeld van dit genie in actie is te zien in het werk van een leider genaamd Jim die leiding gaf aan een softwareontwikkelingsorganisatie. Jim ging zeer efficiënt met zijn tijd om, speelde een actieve rol in het project van elk teamlid en hielp hen op koers te blijven. Tegelijkertijd gaf hij ze veel vrijheid om ideeën te verkennen en te innoveren, waardoor hun creatieve energie de leiding kon nemen. Op deze manier stelde Jim zijn teamleden in staat hun vaardigheden te ontwikkelen en hun werk in eigen hand te nemen wat in het algemeen tot productievere resultaten leidde. Dit is een uitstekend voorbeeld van de Genius of Enablement in actie! 

Het genie van vasthoudendheid 

De zinsnede van Patrick Lencioni, ‘The Genius of Tenacity’, spreekt over de kracht van vastberadenheid en doorzettingsvermogen. Het gaat erom dingen van het einde naar het einde te duwen, wat er ook in de weg staat. Een mooi voorbeeld van dit genie in actie is toen de legendarische hardloper Roger Bannister de eerste persoon werd die de mijl van vier minuten brak. Ondanks bijna onmogelijke kansen, verlegde Bannister zichzelf (en zijn grenzen) om een schijnbaar onbereikbaar doel te bereiken. 

Zijn vasthoudendheid is een inspirerend voorbeeld van wat bereikt kan worden zonder op te geven. Uiteindelijk was het zijn vasthoudendheid die hem hielp het record te breken en iets buitengewoons te bereiken. Door hetzelfde niveau van vastberadenheid te kanaliseren, kunnen we er allemaal naar streven om zelfs de meest ambitieuze doelen te bereiken. Laten we het genie van vasthoudendheid vieren en het gebruiken als een bron van motivatie! Duw jezelf naar de finish; je weet nooit wat je zal bereiken. 

De impact van genie in jouw team op de bedrijfsgroei 

Working Genius is een concept dat zich richt op het verbeteren van de prestaties van jouw team en de algehele bedrijfsvoering. Het is een benadering van leiderschap die de nadruk legt op samenwerking, groei en ontwikkeling terwijl de unieke talenten van elk individu worden erkend. Het bereiken van een werkgenie kan lastig zijn binnen één organisatie, maar de effecten ervan zijn voelbaar in alle aspecten van het bedrijfsleven. 

Wanneer een team wordt gedreven door zijn collectieve genialiteit, zijn de resultaten indrukwekkend. Ieder individu kan zijn unieke vaardigheden en perspectieven inbrengen. Dit creëert een omgeving van creativiteit, innovatie en samenwerking die jouw bedrijf vooruit kan helpen met korte- en langetermijndoelen. Teamleden kunnen nieuwe ideeën verkennen, oplossingen bedenken voor complexe problemen en strategieën ontwikkelen die verstrekkende gevolgen hebben. 

Vanuit financieel perspectief kan het bereiken van Working Genius een positieve invloed hebben op de bedrijfsresultaten van jouw bedrijf. Terwijl teams brainstormen en samenwerken, kunnen ze nieuwe kansen voor inkomstenstromen creëren, de klanttevredenheid vergroten en de overheadkosten verlagen. Dit leidt op zijn beurt tot betere prestaties over de hele linie en tot algehele groei van het bedrijf. 

Uiteindelijk gaat Working Genius over het ontsluiten van het potentieel van jouw team en het ontketenen van hun creativiteit om zakelijk succes te stimuleren. Door de talenten van ieder individu te erkennen en samen te werken in een omgeving van wederzijds respect en vertrouwen, kunnen organisaties nieuwe bronnen van groei ontsluiten waar alle betrokkenen profijt van zullen hebben. Het is een krachtig concept dat elk bedrijf ten goede kan transformeren. 

Conclusie – De voordelen op lange termijn van Working Genius 

De langetermijnvoordelen van het werken met een genie vallen niet te ontkennen bij het verbeteren van jouw bedrijf. Samenwerken met een creatieve en ervaren expert kan je helpen innovatieve oplossingen te ontwikkelen die waarde toevoegen aan jouw organisatie. Dit kan onder meer inhouden dat we producten of diensten vooruitstrevend ontwikkelen, efficiëntere processen creëren of eenvoudigweg profiteren van hun expertise en ervaring. 

Door gebruik te maken van de unieke vaardigheden van een genie, kan je jezelf op weg helpen naar succes. Bovendien kan het hebben van iemand met een goed opgeleid en ervaren perspectief een positief verschil maken bij het nemen van beslissingen en het nemen van risico's. Kortom, door gebruik te maken van de kracht van het werken met een genie, kan je profiteren van aanzienlijke lange termijn voordelen die jouw bedrijf zullen helpen slagen. 

Werken met een genie kan ook helpen een cultuur van creativiteit en samenwerking binnen jouw organisatie te bevorderen. Wanneer je een expert op zijn vakgebied inschakelt, kan dit zowel inspirerend als motiverend zijn voor anderen op de werkvloer. Het kan nieuwe mogelijkheden bieden om van elkaar te leren en ideeën te delen die kunnen leiden tot innovaties of doorbraken die jouw bedrijf vooruit kunnen helpen. Het is ook waarschijnlijker dat jouw teamleden buiten de gebaande paden denken en originele oplossingen ontwikkelen waar je op de lange termijn profijt van kan hebben. Het cultiveren van een creatieve werkomgeving kan de groei stimuleren en uiteindelijk tot enorm succes leiden. 

Als het gaat om zakelijk succes is er uiteindelijk geen vervanging voor bekwame expertise. Door een genie in jouw team te brengen, opent je het potentieel voor voordelen op de lange termijn die echt een verschil kunnen maken. Met hun kennis en ervaring, maar ook hun creativiteit en samenwerking kunnen zij je helpen oplossingen te creëren die een blijvende impact zullen hebben op het succes van jouw bedrijf. Dus als je een positieve verandering voor jouw bedrijf wilt doorvoeren, is samenwerken met een genie de juiste keuze. 

Veelgestelde vragen

Wat is het doel van het werkende genie? 

The Working Genius biedt een raamwerk en begeleiding van leiderschaps- en teamwerkexpert Patrick om je te helpen de prestaties van jouw team in de echte wereld of virtueel te optimaliseren. The Working Genius kan live virtuele workshops geven over het verbeteren van teamcommunicatie, het bevorderen van een betere samenwerking tussen leden en effectievere strategieën voor het bereiken van succesvolle resultaten. 

Het biedt ook coachingsessies om het vertrouwen en de verantwoordelijkheid van teamleden op te bouwen. Met andere woorden: de Working Genius is er om je te helpen een aantrekkelijk en goed presterend team te creëren, ongeacht of dit persoonlijk of online is. Dankzij het eenvoudig te volgen raamwerk en het deskundige advies van Patrick kan je er zeker van zijn dat jouw team over de vaardigheden beschikt die nodig zijn om te slagen. 

Naast de workshops en coachingsessies biedt de Working Genius een breed scala aan andere diensten, zoals teambuildingactiviteiten, teamanalysetools en oefeningen voor het stellen van doelen. Met deze middelen kan je er zeker van zijn dat jouw team het maximale uit zichzelf kan halen. Je hebt ook toegang tot Patrick’s bibliotheek met hand-outs en bronnen om je team te helpen op koers te blijven en succes te garanderen. 

Hoe verbetert het Working Genius-model de teamsamenwerking? 

Het Working Genius-model helpt frustratiegebieden bij teamsamenwerking te elimineren. Het is gebaseerd op het idee dat teams effectief en productief moeten zijn, maar ook de sterke en zwakke punten van hun leden moeten kunnen herkennen en respecteren. Door de expertisegebieden en uitdagingen van een individu te begrijpen, kan het Working Genius-model teams helpen obstacles sneller en gemakkelijker te omzeilen. 

Bovendien biedt het model praktisch advies om teams te helpen hun taken en projecten beter te beheren. Met zijn focus op individuele en groepsprestaties kan het Working Genius-model het samenwerkingspotentieel maximaliseren voor een succesvollere werkomgeving. Het is ontworpen om begeleiding en ondersteuning te bieden om ervoor te zorgen dat iedereen in een team zijn beste werk levert. 

Door de tijd te nemen om elkaars sterke en zwakke punten te begrijpen kunnen teams een omgeving creëren die bevorderlijk is voor samenwerking. Met het Working Genius-model kunnen teams hun doelen en doelstellingen beter bereiken. Door meer begrip kunnen teams efficiënter samenwerken en elkaars expertisegebieden respecteren, voor een soepelere workflow en resultaat. 

Door gebruik te maken van het Working Genius-model kunnen teams productief en samenwerkend werken terwijl ze elkaars expertisegebieden erkennen en respecteren. Dit model helpt bij het geven van praktisch advies, waardoor eventuele frustraties die kunnen ontstaan bij teamsamenwerking worden geëlimineerd. Uiteindelijk is het Working Genius-model ontworpen om teams te helpen hun samenwerkingspotentieel te maximaliseren voor een beslissender resultaat. 

Wat zijn de drie werkfasen in Working Genius? 

Het Working Genius-proces kent drie hoofdfasen: verkennen, creëren en implementeren. 

In de Explore-fase identificeer je de kernbehoeften en doelstellingen van jouw bedrijf. Je analyseert jouw huidige marktsituatie, ontwikkelt een strategie voor succes en creërt een actieplan waarmee je jouw doelen kan bereiken. 

Vervolgens volgt de Creëer-fase, waarin de tools en middelen die je nodig hebt om jouw plan uit te voeren ontwikkeld worden. Dit kan het ontwerpen van een nieuwe website inhouden, het creëren van inhoud voor jouw sociale mediakanalen of het ontwikkelen van strategieën voor klantbetrokkenheid. 

Tot slot word je geholpen dit allemaal samen te brengen in de implementatiefase. Je wordt begeleid  projectmanagement en implementatiestrategieën om ervoor te zorgen dat alles soepel en effectief verloopt. Er wordt ook voortdurende ondersteuning geboden om je te helpen bij het oplossen van eventuele problemen die zich voordoen naarmate je verder komt. 

Door het proces in drie fasen op te delen, maakt Working Genius het je gemakkelijk om een succesvol actieplan te maken dat voldoet aan jouw zakelijke doelstellingen. Of je nu de klantbetrokkenheid wilt vergroten of jouw online aanwezigheid wilt uitbreiden, het team van experts staat klaar om je te helpen 

Onthoud: “Succes is niet voor de happy few. Het is voor hen die de meeste stappen zetten en hun eigen gedachten kunnen overwinnen.” 

Ik ben Sipko Visser, Businesscoach, spreker, blogger en oprichter van ondernemers TV. Sinds 2018 heb ik tientallen bedrijven in het MKB geholpen om hun doelen te behalen. Van eenpitters tot de teams van grote bedrijven. Mijn klanten werken met mij omdat ik een bewezen aanpak heb die meer oplevert dan ze kost. Als je belangstelling hebt om door mij gecoacht te worden en het daar eens over wil hebben boek dan even een afspraak in mijn agenda via de website of LinkedIn. 

Groet 

Sipko